Como presidente y director de operaciones de Sperber, Greg Harbison es responsable de desarrollar y ejecutar la visión de la empresa al tiempo que defiende y mantiene nuestros valores fundamentales.

Nos sentamos con Greg para hablar sobre sus vínculos con el legado de Sperber, su visión para el futuro y la importancia de nuestra mentalidad de priorizar a las personas.

Antes de Sperber, trabajó en ValleyCrest. ¿Cómo fue tu experiencia allí y qué aspectos de ese legado continúas en Sperber? 

Trabajé en ValleyCrest durante 15 años como Gerente y luego como Oficial. En ValleyCrest, siempre te sentiste como parte de una familia. No eras solo un número, eras una persona. Fuiste valorado. En el punto central de esa empresa estaba su gente y sus clientes. 

Luego estaba la importancia del trabajo que hicimos… el verdadero arte y oficio del paisajismo. Estábamos creando hermosos espacios, pero específicamente hermosos espacios que ayudaron a nuestros clientes a lograr sus objetivos comerciales únicos.  Estos son los elementos fundamentales que llevamos adelante hoy. En Sperber, nuestros valores fundamentales se centran en cuidar a nuestra gente (empleados y clientes), elevar el estándar en la industria y tomar decisiones audaces. Nos vemos a nosotros mismos como mayordomos de la tierra. Nos apasiona crear y cuidar hermosos espacios al aire libre que ayuden a nuestros clientes a lograr sus objetivos comerciales, que las comunidades a las que servimos puedan apreciar y disfrutar, y nos apasiona igualmente crear un entorno de trabajo para nuestros empleados que sea solidario, divertido y y les permite oportunidades de crecimiento en sus carreras.

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¿Cómo está Sperber siendo audaz con sus proyectos futuros? 

No estamos haciendo crecer nuestro negocio de la manera tradicional. Estamos pensando fuera de la caja y estamos buscando grandes empresas locales en todo el país que estén apasionadas por nuestra industria. 

Estamos reuniendo a una familia de empresas que comparten la celebración de las personas y tienen valores afines. Cada una de las empresas familiares con las que nos asociamos tiene historias ricas y maravillosas. Nuestro objetivo es continuar evolucionando y fortaleciendo sus historias y marcas individuales a través de nuestro apoyo y recursos adicionales.

Estamos construyendo una red nacional para nuestros clientes, para que dondequiera que estén, podamos servirles… y servirles bien. 

En la industria del paisajismo actual, es raro que las personas encuentren un hogar de trabajo que ofrezca excelentes oportunidades de crecimiento y una cultura empresarial que enfatice su importancia y valor individual. En Sperber, nuestros empleados pueden ser parte de una familia, ser reconocidos e invertir en ellos para apoyar sus objetivos de vida. Queremos ser el empleador preferido en la industria de servicios.

La mayoría de las empresas de paisajismo se encargan del mantenimiento del paisaje, pero Sperber adopta un enfoque diferente. ¿Puedes explicar qué es eso?

Aunque es un término industrial ampliamente reconocido, no estamos en el negocio del “mantenimiento” del paisaje. Estamos en el negocio de la “mejora” del paisaje.

Si contrata a una empresa de Sperber, obtendrá un paisaje más saludable, más hermoso y más sostenible que está construido para mejorar realmente su propiedad y crear un impacto duradero para todos los que visitan su negocio.

Sabemos que nuestros clientes quieren un paisaje que luzca mejor bajo nuestro cuidado, no solo el mismo que antes de comenzar. Eso es mejora versus mantenimiento.  

Ofrecemos lo que llamamos el ciclo de vida completo de los servicios, desde el diseño y la instalación, la gestión de la propiedad (mantenimiento), hasta la ampliación y mejora. Es el ecosistema para el mejor resultado posible para los presupuestos de nuestros clientes y sus objetivos únicos.

¿Cómo trabaja Sperber para crear entornos sostenibles y reducir su huella de carbono?

Como paisajistas, el corazón de lo que hacemos es el cuidado de la tierra y el medio ambiente. Con cada propiedad que cuidamos y mejoramos, aumentamos la cantidad de plantas saludables que viven y respiran en nuestro entorno y, en consecuencia, liberamos más oxígeno en el aire y filtramos el carbono.

Es un elemento muy importante para nuestra salud y la salud de nuestro planeta. También entendemos cómo cuidar la vida vegetal mediante la utilización de una gestión inteligente del agua. El agua es nuestro recurso más preciado y nos tomamos muy en serio su conservación.  

Buscamos constantemente formas de reducir nuestra huella de carbono y contamos con un plan de 24 meses mientras hacemos la transición a vehículos y equipos que funcionan con baterías con el objetivo de ser neutrales en carbono. También estamos educando a nuestros clientes sobre la conservación y cómo pueden transformar su paisajismo en algo más respetuoso con el medio ambiente.

Tienes una visión fuerte y apasionada de Sperber. ¿Qué o quién ha inspirado tu impulso profesional?

En primer lugar, mi abuela. Ella era una de esas personas que creían en mí, y realmente podía sentirlo. Ella vino aquí desde Irlanda, ya principios de 1900, no fue un viaje fácil de hacer ni una existencia fácil cuando llegó, pero amaba a su familia y quería crear una vida mejor.

También fue una profesional dedicada como compradora en la industria de la moda. Ser una dama en la gerencia en esos días era un desafío adicional, pero era una persona de mente dura que se preocupaba profundamente por su carrera y por todas las personas en su vida, tanto profesional como personalmente. 

Ella me inculcó un impulso para salir y hacer algo productivo. Realmente todo empezó con ella. Estaba muy interesada en cada uno de sus hijos y nietos, y de varias maneras que dejaron una impresión duradera. 

Y tengo que decir que los Sperber también me han inspirado.

Entrabas en ValleyCrest, una empresa de miles de millones de dólares con miles de empleados, y todavía sentías que eras parte de una familia muy unida… que importabas .

La familia Sperber me ha inculcado que se puede ser motivado y exitoso, tratar bien a las personas, invertir en su éxito, todo mientras se es fiel a los clientes y se maneja un negocio inteligente y exitoso. Nos guiamos por el lema: haz lo correcto y no dejes que el dinero se interponga en el camino. 

Haciendo lo correcto. Ese es un hilo común para las personas que han sido mentores para mí y algo a lo que me comprometo a hacer y enseñar a través de mi rol de liderazgo en Sperber .